Avec plus de 30 collaborateurs et une activité en pleine croissance, Thermo SA avait un besoin pressant de structuration. Leur objectif ? Gagner en efficacité sans perdre leur agilité.

Entreprise : Thermo SA
Secteur : Chauffage, sanitaire, ventilation et climatisation
Taille : Plus de 30 collaborateurs
Site web : www.groupe-thermo.ch

Un besoin de centralisation et d’optimisation

Trois priorités avaient été identifiées :

• Assurer une traçabilité complète des activités commerciales, de gestion et des opérations sur chantier ;

• Collaborer autour d’un seul et même outil pour éviter la dispersion des informations ;

• Améliorer la rentabilité grâce à des outils de suivi avancés : indicateurs financiers, rendement des équipes, taux de marge.

Un tournant décisif avec l’intégration du logiciel EVA IT

Depuis la mise en place de notre solution, Thermo SA a connu une véritable croissance exponentielle. Ce changement ne tient pas simplement à la digitalisation des processus, mais à la nouvelle manière de piloter l'entreprise :

"C’est la clef du succès, nous permettons à nos collaborateurs d’être autonomes, ils gèrent leurs activités de manière indépendante. Cela me libère du temps pour continuer de créer et de croître."
— Responsable de Thermo SA

La collaboration inter-équipes a été fluidifiée. Les informations sont partagées en temps réel, les responsabilités sont claires, et chacun peut piloter son activité de façon autonome et responsable.

Une réduction des erreurs, une culture de l’apprentissage

L’un des bénéfices les plus appréciés reste la maîtrise des erreurs. Grâce à une meilleure visibilité sur les processus, les écarts et les imprévus sont immédiatement repérés :

"La confiance n’exclut pas le contrôle. Une erreur, ça peut vite arriver. Mais quand elle est enregistrée, on peut la résoudre vite et on apprend mieux."
— Responsable de Thermo SA

Un exemple concret : un chantier initialement sous-estimé est désormais un cas d’école en interne. En analysant tous les postes de dépassement, les équipes ont pu re-calibrer leurs futures offres avec plus de justesse, améliorant ainsi la marge projet après projet.

Les modules clés pour Thermo SA

Parmi les fonctionnalités les plus utilisées, on retrouve :

• Planification et documentation des chantiers : tout est centralisé, de la préparation à la clôture.

• Offres et facturation : des devis précis, des factures optimisées.

• Planning monteurs et techniciens : visibilité complète sur les affectations et la charge de travail.

• Outils de statistiques et de rendement : taux d’avancement, suivi financier, anticipation des besoins de trésorerie.

"EVA IT m’apporte plus de sérénité. Lorsque j’ai besoin de liquidités, je sais que je peux facilement facturer un projet ou un chantier."
— Responsable de Thermo SA

Une entreprise en pleine maîtrise de sa croissance

Le cas de Thermo SA illustre parfaitement comment un outil bien adapté permet non seulement de structurer une entreprise, mais aussi de libérer son potentiel créatif et stratégique.

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